從農民到市民，從村落到社區，從過客到歸人，從文化到產業——畢節市百里杜鵑管理區鵬程街道用十餘年時間，走出一條因旅而興、因居而盛的蝶變之路。
百里杜鵑花海文化城
這片曾經的傳統農耕之地，因19℃的夏天正成爲全國各地遊客心嚮往之的“第二故鄉”。
農民變市民：從“安居”到“樂業”
鵬程街道的發展史，就是一部新型城市化、農民變市民的轉型史。從最初的4個村，發展到如今的11個村社，城市框架不斷拉大，功能日益完善。2019年，省政府正式批覆成立鵬程街道辦事處，老百姓從戶口上實現了從“村民”到“市民”的轉變。從2009年開始拆遷，到2013年陸續回遷入住，羣衆真正實現了安居樂業。
住有所居，更要居有所業。鵬程社區居民陳尚勇將閒置房改造成精品民宿，憑藉優質服務和舒適環境迅速積累口碑，去年避暑季不到三個月就掙了近40萬元。“回頭客”去年9月就把今年的房間預訂一空。他不僅自己致富，還主動幫其他民宿牽線搭橋，帶動社區65家民宿在75天避暑季創收超1000萬元。
張千剛家的民宿獲評青山級民宿。
在石牛社區，居民張千剛以前在外打工，一年到頭回不了幾次家。“如今在社區‘紅石榴工作站’推薦下，我在家門口的民宿當管家，每月有5000元收入。”從在外漂泊到返鄉就業，從“生活工具”到“生產工具”，越來越多的羣衆把民房變成民宿、變成餐館，真正分享到了百里杜鵑旅遊發展帶來的紅利。
百里杜鵑出臺支持民宿產業發展的10條措施，從如何建、如何裝修、如何獲得金融支持等方面提供政策依據。截至目前，當地已有民宿酒店779家、牀位1.7萬餘張，羣衆自建或改建民宿成爲住宿產業的“主力軍”。老百姓全員參與民宿發展，直接從事旅遊服務業，實現了“搬得下來、住得下來、穩得下來、能發展”。
村級管理變社區治理：從“管理”到“共治”
農民變市民，不僅是身份之變，更是治理之變。鵬程街道以黨建引領基層治理，不斷提升公共基礎設施和環境服務。
在交通出行上，11個村社區中已有9個通了公交車，公交站臺全部到位。橋頭社區初水灣片區爲提升遊客體驗，村組幹部和羣衆自發籌資30餘萬元，鋪設長達5000餘米的景觀燈帶。民宿老闆郗開雲個人帶頭拿出20餘萬元積蓄。“原來我們這裏晚上也能這麼好看！”羣衆的自覺性提高了，主動參與到整個大旅遊環境中來。
石牛社區是典型的生態移民安置社區。2014年，周邊4個村寨的各族羣衆集中搬遷至此，漢族、彝族、苗族、白族、布依族等多民族成爲“一家人”。社區以互嵌式社區建設爲抓手，創新推行“紅石榴工作站”與黨羣服務中心一體化運行機制，打造空間、文化、經濟、社會、心理多維互嵌的“紅石榴家園”。
通過“黨建+積分”工作機制，引導廣大羣衆參與社區文明創建、旅遊發展、社會治理。社區全面摸排勞動力狀況、就業意向及技能需求，組織專題培訓，帶領居民代表赴萬峯林、雞鳴三省等地學習取經，讓大家學技能、強信心。
在市場治理方面，市場監管部門密集巡查，隨時督查食品安全和衛生狀況，監管已覆蓋到農戶家中。不管是誠信經營、市場服務還是環境維護，羣衆都是主動參與，真正實現了共建共治共享。
遊客變居民：從“旅居”到“安居”
來到百里杜鵑的人，很多不走了。
“避暑集市”上，來自四川自貢的遊客江明宣正彎腰挑選土特產，手中的籃子早已裝得滿滿當當。“早就聽說貴州夏天涼快，今年特意來旅居避暑，沒想到就近就有集市，這土雞蛋、天麻新鮮得很。”
川渝一帶的遊客，原來是來避暑，後來買房子，再後來不僅在這裏旅居，還在這裏做生意，生活生產都搬到百里杜鵑來了。他們不僅居住，還主動參與城區的建設、服務和整個城區的文化生活。
旅居遊客組建各類藝術團，把避暑過成生活。
石牛社區“紅石榴工作站”組織的“千人糟辣豬肉宴”上，200多戶家庭你出米、我出肉、他搭柴，一起殺雞宰豬、擺桌設宴。來自四川宜賓的遊客張茂兩年前在社區買了房，參加完活動後寫道：“百里杜鵑人民熱情好客、激情奔放，我來湊個熱鬧，也爲美麗且充滿希望的新家園鼓與呼。”
橋頭社區“小橋流水人家”農家樂的避暑遊客劉東，連續多年來此旅居，如今把這當成了“飯廳”。“這幾年的篝火晚會，幾萬人一起跳舞，熱鬧得很！我都把這兒當成第二故鄉了。”
作爲街道和社區，全程跟蹤解決好新搬進來的“百里杜鵑新居民”在生活生產中的各類問題，不斷提高服務質量。從避暑到安居，從遊客到居民，鵬程街道正成爲越來越多人的心安之處。
民族文化變文化產業：從“傳承”到“變現”
百里杜鵑鵬程街道分佈有彝族、苗族、白族。通過“三月三”民族文化系列活動、跳花坡等節慶活動，實現花季和避暑季“夜夜狂歡”。
今年打造的苗族“花間集市”等新場景，用煙火氣與遊客共情，激發消費潛能。截至目前，通過花間集市活動，每戶商戶在原基礎上增加了6000到8000元的收入。
啓化村黨支部聚焦避暑旅遊經濟發展，牽頭整合資源，盤活村內閒置場地，精心規劃農特產品銷售集市，每週二定期開放，開市首日便接待遊客羣衆1000餘人次。大水社區黨支部主動作爲，整合120餘畝分散閒置地塊，與種植戶達成規範流轉合作，每年可爲社區集體經濟增收3萬元，爲羣衆提供臨時務工6000餘人次。
百里杜鵑火把節點燃夏日避暑季
橋頭社區錨定“溫泉康養”爲核心產業，提出打造“畢節溫泉民宿第一村”的品牌目標。引進濯纓谷和初水花園溫泉康養度假區兩大龍頭項目，民宿數量從最初的1家迅猛增長至21家。夜幕下，初水灣民宿集羣的燈帶如金色絲線，庭院中溫泉水汽氤氳，遊客在私湯泡池裏卸下疲憊。
整村（寨）打造運營的探索也在不斷推進，云溪花景旅居、旅居農場、百家小院等產品從喫住行全方位推出，用農旅結合帶動羣衆參與到整個旅遊產業發展中來。
從鵬程“四變”，看見一座新生小城蓬勃發展的活力。政策的陽光照進現實，市場的力量激活資源。而最動人的變化，是人對美好生活的嚮往被點燃並化爲共建家園的行動。
責任編輯：朱晨輝